受疫情影响，出口不畅顺，浙江永发合成革有限公司董事长王新才进一步感受到转型升级的紧迫性。“海外订单减少，危机近在眼前。”

在开发区，有着同样感受的外贸企业不在少数。合成革作为开发区时尚产业的支柱，产品销往全球30多个国家，面临国外严峻的疫情形势，合成革企业倍感压力。

如何化危为机，闯过难关？练好内功、做精主业成为企业的必由之路。

王新才一方面加强企业文化建设，举办丽商精英班，邀请清华大学专业老师对企业文化、绩效考核进行培训，提升企业的凝聚力，促进企业高质量发展；通过“质量月”评比及奖惩制度，激发员工积极性，产品的成品率从原先的96.7%提升至97.2%，为企业增加480万元的收入。另一方面促进产品升级迭代，自主开发制造监控系统（MES），让客户仅需一个产品的二维码便能时刻追踪到产品的生产过程；投入30万元新增干法压变工艺，带动销售额增长500万元，使产品覆盖更多细分领域，抢占国内市场份额。

“这次疫情为公司开拓国内市场打开了突破口。”王新才表示，目前外贸困难仍然较多,但内贸增长势头较好，销售额同比增长20%左右。

与王新才一样，练好内功，做好产品与服务，成为不少企业当下的发力点。浙江闽锋化学有限公司、浙江新旭合成革有限公司加快水性布局，推进企业转型升级；浙江旭川树脂有限公司通过“走出去、请进来”方式，先后有50名员工在精益生产、名企游学、人力资源管理方面进行“充电”……